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        鎮江環(huán)保電鍍專(zhuān)業(yè)區

        鎮江華科生態(tài)電鍍科技發(fā)展有限公司

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        將電鍍園區建成社會(huì )的“放心園”,企業(yè)的“新家園”

        發(fā)布時(shí)間:2010.03.31     瀏覽次數:     新聞來(lái)源:Http://jimmygonline.com/

        編者按:(2010)年長(cháng)三角表面工程行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)席會(huì )議暨長(cháng)三角先進(jìn)制造業(yè)(表面工程)建設高峰論壇,于2010年3月28日至29日在杭州三臺山莊賓館隆重召開(kāi),江蘇省表協(xié)桑保華秘書(shū)長(cháng)做了主題學(xué)術(shù)報告,重點(diǎn)介紹了鎮江華科的園區建設情況,其發(fā)言得到了與會(huì )人士的熱烈響應。

         

         隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,我國環(huán)境污染日趨嚴重,同步的是社會(huì )、民眾對環(huán)境污染的深?lèi)和唇^。作為重污染的行業(yè),電鍍企業(yè)在21世紀剛開(kāi)始,就成了過(guò)街老鼠,處處皆聞喊打聲,似乎已無(wú)路可走。

        而當“電鍍園區”成為電鍍行業(yè)黑暗中的一抹光亮,逐步浮出水面時(shí),作為一級行業(yè)協(xié)會(huì )的工作人員,我自然而然地關(guān)注著(zhù)它。但幾年里在一批電鍍園區先后誕生后,由于種種原因,要不要建園區,由誰(shuí)建,怎么建,特別是建什么樣的園區,這些問(wèn)題在全行業(yè)依然有著(zhù)不少問(wèn)號。2008年元月,我有幸代表江蘇省表協(xié),作為奠基嘉賓,參加了由鎮江華科生態(tài)電鍍科技發(fā)展有限公司(華科公司)開(kāi)發(fā)建設的鎮江環(huán)保電鍍專(zhuān)業(yè)區(鎮江園區)的開(kāi)工典禮,從而走進(jìn)了這個(gè)園區,認識了公司負責人王文慧,并開(kāi)始了頻繁的接觸。很快兩年過(guò)去了,一個(gè)我想像中的電鍍園區已經(jīng)十月懷胎,即將呱呱墮地,并必將茁壯成長(cháng),她已經(jīng)并將不斷給我們以有益的啟迪。

        一、果斷的決策源于堅定的信念

        2008年初,正是太湖藍藻事件震動(dòng)全國之際,各級政府治理措施紛至沓來(lái),電鍍企業(yè)尤其是蘇南地區的電鍍企業(yè),首當其沖,一些干了幾十年的電鍍企業(yè)也開(kāi)始準備“轉行”,似乎電鍍行業(yè)將在一個(gè)晚上會(huì )消失。而正是在這種形勢下,香港知名企業(yè)新宇集團卻作出了投資近5000萬(wàn)美元、在江蘇鎮江興建一個(gè)環(huán)保電鍍專(zhuān)業(yè)區的決定,對此,新宇集團奚玉董事長(cháng)明確地表示,在全球環(huán)保大背景下,他和他的同事是看中了作為世界制造業(yè)大國的主要基地長(cháng)三角地區、特別是長(cháng)江沿江地塊的長(cháng)遠發(fā)展前景,作為一個(gè)資深投資者,他清楚地看到,制造業(yè)的大發(fā)展需要而且必將帶動(dòng)配套行業(yè)的大發(fā)展,作為科技發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的表面處理行業(yè)的重要分支之一的電鍍業(yè),不僅在傳統產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色,在當今的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如現代電子技術(shù)、微電子技術(shù)、通訊技術(shù)、航天領(lǐng)域產(chǎn)品制造上也發(fā)揮愈來(lái)愈大的不可替代的作用,并將跨上一個(gè)新的臺階。

        王文慧坦言,隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)步,作為電鍍行業(yè)個(gè)體的某個(gè)企業(yè),可能會(huì )被淘汰,某項電鍍工藝也會(huì )被一項新的工藝所取代,但作為一個(gè)行業(yè),電鍍決不是夕陽(yáng)行業(yè),更不會(huì )消亡,而將會(huì )越來(lái)越興旺。正是基于對這個(gè)行業(yè)未來(lái)的堅定信念,他們攜手跨入了這個(gè)行業(yè)。

        二、電鍍園區是電鍍行業(yè)健康發(fā)展的有效途徑

        業(yè)內人士都記得,在80年代,電鍍行業(yè)主體還是國營(yíng)和大集體即所謂“公有制”的一統天下,且都建在城區之中。隨著(zhù)90年代經(jīng)濟規模發(fā)展,人口密集的市區已難以容忍電鍍企業(yè)存身,因而興起了一般電鍍“下鄉”熱,因其投資小,上馬快,很快在鄉村角落星羅棋布,處處開(kāi)花,形成了一批規模小,起點(diǎn)低的電鍍企業(yè),由于利益驅動(dòng)和技術(shù)局限,基本談不上污染治理。又因其分散,不顯眼,很難得到有效監管,因此產(chǎn)生了一大批污染源?雌饋(lái)城區是干凈了,但大家卻在不知不覺(jué)中喝上了被污染的水,吃上了被污染的糧、菜。說(shuō)白了,這次電鍍業(yè)的遷移,可以說(shuō)是個(gè)污染源的轉移甚至是擴散,禍害非淺。

        在電鍍要生存發(fā)展、環(huán)境要保護的矛盾之中,業(yè)內有識之士,良知拳拳的企業(yè)家們找到了建設電鍍園區這一有效途徑。適度的入園門(mén)檻,將迫使進(jìn)園的企業(yè)有個(gè)明顯的提升;有效的治理和到位的監管,將使超標超排放成為過(guò)去時(shí);而全面的服務(wù)也將使入園企業(yè)不再分心,可以專(zhuān)心發(fā)展生產(chǎn)。鎮江電鍍園區的實(shí)踐告訴我們,一個(gè)規范的園區將給我們企業(yè)提供一個(gè)公平競爭的平臺,優(yōu)勝劣汰,適者生存,良性發(fā)展。因此,建設電鍍專(zhuān)業(yè)園區,將是電鍍行業(yè)又一次大洗牌,我們行業(yè)將會(huì )進(jìn)入一個(gè)新天地。

        三、抓住園區建設的關(guān)鍵環(huán)節

        從幾年來(lái)跟蹤園區建設的過(guò)程中,我們發(fā)現園區建設有幾個(gè)重要環(huán)節必需重點(diǎn)抓住,那就是:選址、規模、污水處理技術(shù)選擇及運行模式,F在可以說(shuō)鎮江園區在這幾方面的做法都很到位。

        1、恰到好處的選址

        該園區定位于鎮江新區的化工園區內,這不但能就近服務(wù)于作為鎮江重要工業(yè)區新區的廣大企業(yè),同時(shí)也便于服務(wù)鎮江全境的經(jīng)濟發(fā)展。而周邊工業(yè)發(fā)達的常州、南京、泰州及揚州的主體部分與該園區的車(chē)程均在一個(gè)小時(shí)內,且在這個(gè)區域內尚無(wú)電鍍專(zhuān)業(yè)園區的建成。這使鎮江園區在早已突破行政區域的經(jīng)濟大協(xié)作中處于非常有利的地位。據悉,鎮江已將該園區周邊1.2平方公里劃成“靜脈產(chǎn)業(yè)園”,園區的污泥及廢氣均可就近得到處理,前景良好。而鎮江電鍍園區占地不大,僅為273畝,建設面積為150000M2,設計60家企業(yè)可以入駐,預期將可以很快滿(mǎn)員運營(yíng),這對園區的長(cháng)遠穩定發(fā)展提供了前提條件。

        2、選最適合的廢水處理方案

        三廢處理是園區主要工作,污水處理則是重中之重。鎮江園區在這方面可以說(shuō)是,標準高、投入大、起步早、技術(shù)新,很有特色。

        該園區嚴格遵循了“總體規劃、分步實(shí)施、源頭尋防、過(guò)程控制”的基本思路,主動(dòng)與新的污水處理標準接軌。一是嚴把企業(yè)的鍍種、工藝及設備的入區關(guān);二是倡導清潔生產(chǎn)理念,實(shí)施對污染的生產(chǎn)全過(guò)程控制;三是將治理從點(diǎn)源治理轉向園區環(huán)境的綜合管理;四是自我加壓,確定了中水回用6500噸/日(回收率65%)、處理污泥10000噸/年的目標。

        高標準伴隨著(zhù)大投入。該園區的10000噸/天污水處理廠(chǎng),6500噸/天的中水回用裝置,10000 噸/年污泥處置,總共將投入5000余萬(wàn)元,占園區投資的      15%。華科公司認為,為對園區所在地的周邊環(huán)境負責,為保障入區企業(yè)今后生產(chǎn)的正常持續運行,這個(gè)錢(qián)就必須投,投得值。

        園區開(kāi)建之際,正值國際金融危機爆發(fā)、招商工作陷入困境之時(shí),但華科公司統一思想,堅定信心向前走,在一期工程僅為30000 M2,簽約客戶(hù)僅2家的情況下,就啟動(dòng)了萬(wàn)噸污水處理廠(chǎng)及水電汽配套管網(wǎng)的建設,二年不到的時(shí)間,園區地下各類(lèi)管網(wǎng)均已到位,日處理萬(wàn)噸污水的污水處理廠(chǎng)也已竣工,使先期進(jìn)區的企業(yè)能正常生產(chǎn),也使意向簽約的企業(yè)有了底氣。

        在污水處理中,華科公司根據園區電鍍工藝種類(lèi)多,原水情況變化大的特點(diǎn),按照首先抓“斷源”,中間要“節流”,最后需“清尾”的指導原則,在全國電鍍園區中首次提出并采用了“七股水分流”技術(shù),分質(zhì)分流,應用微電解生化處理技術(shù)、陽(yáng)離子交換樹(shù)脂等先進(jìn)優(yōu)化技術(shù)方案。華科公司通過(guò)招標,選中了具有國家甲級設計資質(zhì)、甲級環(huán)保運行資質(zhì)、已有十四家電鍍園區廢水集中處理經(jīng)驗的廣東新大禹環(huán)境工程有限公司進(jìn)行施工,以保證上述技術(shù)方案的有效落實(shí)和作用的充分發(fā)揮。

        由于“電鍍”名聲欠佳,建園初期,不少領(lǐng)導對園區前景并不看好,對污染治理能否搞好將信將疑,有些干脆躲著(zhù)走,請他們來(lái)區指導成了難事。但隨著(zhù)園區逐步成型,政府部門(mén)、人大、政協(xié)代表關(guān)心的越來(lái)越多,新聞媒介也上門(mén)采訪(fǎng)了。園區招商也迎來(lái)了一個(gè)高潮。政府、社會(huì )正在逐步實(shí)現由“不放心”到“放心”的轉變。

        四、做好大管家,將園區辦成入區企業(yè)的新家園

        在對園區及華科公司員工多次接觸中,我對這個(gè)園區新穎的“仆人”理念感觸很深。

        園區的廠(chǎng)房實(shí)行只租不售,租金在25元/月/ M2,污水處理費10元/噸。他們的這個(gè)價(jià)格使我不禁對他們今后的運營(yíng)有所擔心,但王文慧總經(jīng)理明確地告訴我,企業(yè)利潤不僅要看收入,還要看成本,通過(guò)開(kāi)源節流,企業(yè)一定會(huì )取得合理的回報。華科全體員工將積極為“業(yè)主”打工來(lái)取得報酬,業(yè)主是主人,我們是仆人。我們要為業(yè)主提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只要服務(wù)好,掙錢(qián)不會(huì )少,這就是華科人的“仆人”理念。

        據此理念,他們已經(jīng)或即將提供的服務(wù):

        為進(jìn)區企業(yè)辦理獨立的法人執照和排污許可證,這對新涉電鍍的企業(yè)是個(gè)很難的事,華科公司為入區企業(yè)首先解決了“入門(mén)難”的問(wèn)題。

        為業(yè)主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中急需投入的資金進(jìn)行貸款擔保并協(xié)助其辦理相關(guān)手續。

        建立集中的原輔材料中心,為企業(yè)代購、代運、代貯相關(guān)物資,特別是;镔Y,在不增成本的同時(shí),解除業(yè)主安全方面的后顧之憂(yōu)。

        建立化學(xué)品鍍液及產(chǎn)品(鍍層)質(zhì)量檢測分析中心,將使不少業(yè)主在不用大投資的情況下,使產(chǎn)品質(zhì)量的提高、穩定有了相應的技術(shù)保障手段。

        建立綜合服務(wù)中心,為進(jìn)區企業(yè)及員工提供就餐、會(huì )議、娛樂(lè )、住宿條件,并將對部分企業(yè)提供商務(wù)間,方便對外接洽。

        將聯(lián)合有關(guān)部門(mén)建立行業(yè)技能培訓中心,對區內及周邊企業(yè)的員工提供教育和培訓條件,以提高行業(yè)人力資源的層次及等級。

        一句話(huà),華科人的理念就是:進(jìn)園的老板們,你們只要抓好你的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,其他一切都交給我們辦,你們想到的固然要辦,要辦好,你們未想到的,我們也會(huì )主動(dòng)去辦,我們就是你的大管家。

        當前,鎮江環(huán)保電鍍專(zhuān)業(yè)區還未完全建成,有些還在籌劃之中,但我相信,有這種先進(jìn)的、正確的理念,有華科人不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,鎮江環(huán)保電鍍專(zhuān)業(yè)區一定會(huì )實(shí)現既定目標,同時(shí)會(huì )為我國電鍍園區的建設提供更多的經(jīng)驗和啟迪。

                                     


         

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